|
Критическим условием успеха слияний и поглощений является продуманный и сфокусированный стратегический подход компании к управлению процессом M&A, основанный на следующих принципах:
• осуществлять поглощения для усиления стратегической позиции имеющихся бизнесов или диверсификации активов;
• оценивать влияние поглощений на стоимость бизнеса в долгосрочном периоде;
• использовать поглощения как акселератор роста в ключевых бизнес-сегментах, в рамках общей стратегии развития.
Важность вопросов финансирования слияний и поглощений, а особенно их значимость в период кризиса, позволяет нам с уверенностью судить о значимости функционирования внутрикорпоративных процессов слияний и поглощений. Именно от того, насколько в каждой конкретной компании организована реализация данной функции, будет зависеть ее потенциальный успех после выхода мировой экономики из кризиса.
Значимость квалифицированного персонала в вопросах подготовки и проведения сделок слияний и поглощений также очень сложно переоценить. Причем, принимая во внимание самую распространенную схему финансирования, а именно с привлечением банковских кредитов, потребность в квалифицированном персонале в данной сфере возникает и у третьей стороны сделки — банка.
Мы определили, что компании необходимо выделение функции M&A в отдельное функциональное подразделение в структуре компании. Это позволит управлять процессом слияний и поглощений на всех стадиях, планировать его и эффективно распределять ресурсы, как финансовые, так и человеческие. В случае создания у компании подразделения по слияниям и поглощениям его оптимальное место в корпоративной структуре — непосредственное подчинение генеральному директору.
Наиболее рациональная структура для проектов M&A — матричная, это обусловливается самой природой проектов. Однако это является универсальным подходом и не является единственным верным решением в каждом конкретном случае.
Ряд выделенных в статье задач, алгоритмов и принципов реализации функциональной стратегии M&A можно считать универсальными для каждой компании. Однако не следует забывать о том, что каждая сделка по слиянию и поглощению уникальна и требует особых навыков и специфических подходов к ее проведению и анализу.
| 
